Как устранить хаос в операционке
Чтобы каждый сотрудник четко понимал свой вклад в цель компании, и ни один тактический процесс не был завязан на владельце бизнеса. И что бы собственник не сам разрабатывал организационную структуру и систематизацию бизнес-процессов
опишем бизнес как систему
от хаоса к проекту
Цепочка «решение – реализация» чаще всего рвётся на стадии детализации. Моделирование по этапного выхода собственника из операционки. Технический запуск системы.
работаем на Битриксе24
выгода работы с Битрикс24: оцифровываем всю компанию в целом и сразу, а не по частям
загружаем результат
инвентаризируем неиспользованные возможности и скрытые резервы, формируем точки роста
навык "собственника"
формирование навыка быть вне бизнеса,но не путем обучения, а за счет методологии
управление порядком
у всех снижается кол-во ошибок, а вновь нанятые через 2 дня приступают к работе.
независимость
получая методологию вы сможете дальше развиваться самостоятельно не завися ни от нас, не от какого-либо подрядчика
Продолжительность
Продолжительность работ- 2 месяца +/- 1 неделя (продолжительность встреч - около 2х часов, количество встреч - 1-3 раза в неделю).
этапы работ по внедрению дорожной карты
Регистрация и базовые настройки
Все пункты по которым будут проводится настрока прописываются в приложении и являются неотъемлемой частью договора.
Интеграция ключевых настроек
Авторская разработка системы управление компанией через систему собственником без погружения в бизнес процессы, но с полным контролем каждого этапа
Общее знакомство собственника с системой
Ознакомление что и как будут делать сотрудники в системе- способ контроля
Обучение собственника функциям управления через систему
наработка навыка управление кампанией как проектом через систему (дистанционное управление)
Обучение руководителей работе в системе
Как контролировать работу линейных сотрудников, внесение данных в систему, до настройка рабочих мест в системе
Система персонал (базовая версия)
Помощь в поиске, собеседовании и введении в должность вновь нанятых сотрудников
Прототипирование системы
Технический запуск системы, выявление внутренних противоречий и белых пятен, начало работы в системе.
Составление ТЗ для этапа СОПРОВОЖДЕНИЕ
Инвентаризация бизнес процессов, составление ТЗ для недостающих (или не проработанных) бизнес процессов.
Переход компании от аналогового типа ведения бизнеса к цифровому.
Ситуация, которую мы создаем, формирует связь между планами, действиями и конечными результатами с контролем 24/7.
CRM-форма появится здесь
— Бесплатные Сайты и CRM.