цифровая трансформация бизнеса

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВАМ НУЖНА ДЛЯ:

image

персонализации

Создание уникального пути для вашей  компании

image

гибкости

Бизнесу важно быть гибким и быстро принимать решения

image

экономии

Чем детальнее проработка,  тем проще  внедрение.

image

результата

Никаких лекций, "успешного успеха" и "волшебных таблеток"

БЛАГОДАРЯ СИСТЕМЕ:

вооружитесь

  • прототипом

Будут подготавлены и структурированы данные для подготовки к масштабированию.

отработаете

  • сепарацию

Смоделируетее и отработаете, на основе Дорожной карты развития, ситуации положительной работы команды без собственника.

СФОРМИРУЕТЕ

  • УСЛОВИЯ

Вы создаете условия для привлечения продуктивных сотрудников, которые воспринимают ваше дело, как свое личное.

получите

  • видение

Визуализируете данные и отчёты для менеджеров и руководителей и собственника.

снизите

  • риски

До начала действий просчитываются возможные риски - при необходимости пересматривается технология исполнения.

самое главное

  • главное

Сможете планировать доходы будущих периодов

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТАМИ

1. Получите быстрый фидбек

2. Создание системы это не цель, это результат предыдущей деятельности, который сделает ваш бизнес антихрупким, давая ресурсность.

3. Моделируются ситуации и этапы выхода собственника из бизнеса, определяется стратегия поведения. На этом этапе вы формируете условия что бы быть собственником, а не казаться.

4.Отдельно прорабатывается собственник

5. Отдельно прорабатывается команда

КАК ПРОИСХОДИТ

ПРОЦЕСС СОТРУДНИЧЕСТВА: подготовка к сепарации

Цепочка «решение – исполнение» чаще всего рвётся на стадии детализации. Основная задача системы – обеспечить готовность продуктивно работать, как в стабильности, так и в кризисе.

Бизнес процессы

полностью прорабатываются все бизнес процессы, выявляются скрытые проблематики

партнерство

сотрудникам "продается" идея развития, проработан риск саботажа изменений

взаимодействие

отрабатывается взаимодействие собственника директора, руководителя и исполнителя

эффективность

каждое действие оценивается сточки зрения эффективности и возможности автоматизации

сепарация
моделируется по этапный выход собственника из технологической рутины, дашборд
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
продолжительность работ - 2 месяца +/- время,  количество встреч – по договоренности

Свяжись Прямо сейчас!

Встречи могут проходить дистанционно или лично - в удобное для вас время.
Експресс анализ компании - бесплатно.


Контакты

CRM-форма появится здесь

Собственник готов к делегированию полномочий, компания готова к работе без собственника с динамикой роста и развития.