Представьте! Что вам больше не нужно:

  • изнурять себя поиском информации в интернете
  • перечитывать кучу толстых книг
  • проходить массу тренингов чтобы понять

как развивать бизнес без сопротивления и без выгорания!


Если вы владелец компании и:

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН БИЗНЕС РАЗБОР
теряете время 

как собственник

  • Вы перегружены операционной деятельностью и постоянно "тушите пожары"
  • У вас нет времени заниматься стратегией и развитием
  • Важные цели остаются на бумаге и не реализуются
  • Вы не ощущаете "вкуса жизни", нет времени на личные дела, мечты и желания

 на контроль персонала

тратите энергию 

  • Сотрудники уходят и уводят с собой клиентов компании
  • Задачи не выполняются в срок; низкие показатели из-за  уговоров работников выполнить их же работу.
  • Нет надежных сотрудников, текучка кадров
  • Теория в регламентах и процесс в реальности — разные вещи.

УПУЩЕННАЯ ВЫГОДА

ИЗ-ЗА РУТИНЫ

  • Бизнес не приносит ожидаемой прибыли
  • Низкая рентабельность управления
  • Бизнес в режиме выживания
  • Нет норм и стандартов, не ясно, кто и что делает и кто за что отвечает

Это приводит к тому что вы начинаете жить в своем бизнесе, проживая лучшее время без семьи, без друзей, без хобби, не путешествуя, наблюдая как другие компании растут, а вы нет.

ЕСЛИ ДЛЯ ВАС ЭТА СИТУАЦИЯ ЗНАКОМА

У МЕНЯ ЕСТЬ ХОРОШАЯ НОВОСТЬ - ВСЕ РЕШАЕМО!

ДАВАЙТЕ ПОЗНАКОМИМСЯ

Я Романовский Виталий - специалист по системному мышлению, стратегическому развитию бизнеса, антитренер.

Я спасаю предпринимателей от своего же бизнеса с помощью системы управления бизнесом. 

  • Основатель компании Executive System
  • Высшее экономическое образование (Международный Университет Фининсов)
  • Более 15 лет в управлении
  • 8 лет работы в Евросоюзе
  • Свыше сотни пересобраных компаний - от консультаций и создания отделов "под ключ" до масштабирования
  • Продолжаю обучаться и практиковать


Умею и люблю наводить порядок как в бизнесе так и в жизни. Помогу выйти из операционки даже если у вас нет слаженной команды и заканчиваются силы. Что бы выйти из операционки - ее нужно сначала создать!

 

Буду полезен, когда уже нет сил работать за своих же сотрудников, платя им больше и чаще чем себе. Когда хочется ликвидировать все  "кружки по нытью" и уволить всех "сказочников" с помощью системы управления бизнесом.

ЭКОНОМЛЮ ВАШЕ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ

Выгоды СИСТЕМы УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ 

ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ И СОЗДАТЬ СТАБИЛЬНЫЙ РОСТ ДОХОДА С МИНИМАЛЬНЫМ ЛИЧНЫМ УЧАСТИЕМ

СИСТЕМА высвобождает массу времени за счет того, что все эти процессы - будут работать без вашего участия.

Вы будете и дальше контролировать свой бизнес, но будете делать это из состояния свободы, легкости, спокойствия, а не из суеты и аврала.


По итогу вы получаете:

Прозрачный бизнес
(которым хочется управлять)

Прописанные структура и процессы
(обученные руководители)

Выход из операционки 

(время собственника - бесценно)

Готовность масштабироваться

Прибыль руками сотрудников

Управление на основе статистик

Запишитесь на бесплатный бизнес-разбор 

и я покажу  как  с помощью системы управления бизнесом

начать жить той жизнью, которую заслужили

пошаговая система - вам останется только управлять

записаться

Гарантия.
Критерии качества:

  • Работаю по договору
  • Перед подписанием договора оговаривается ожидаемый результат до полного понимания и согласия обоих сторон.
  • Ключевые процессы и результаты прописываются в договоре.
  • Весь процесс разбит на этапы, каждый этап подтверждается актом выполненных работ.
  • Я гарантированно верну вам деньги, если через 2 недели моей работы, после первых результатов, вы поймете, что такой способ работы вам не подходит!

СОБСТВЕННИК - ЭТО ПРОФЕССИЯ.

Собственник - это носитель большой идеи, которая позволяет привлекать высококлассных руководителей, которые, в свою очередь, формируют команду из продуктивных сотрудников. Такам образом вы получаете гарантированную прибыль не участвуя в процессах лично.

Собственник - это не просто функция, это состояние. По этому, если вы не в ресурсе, вы не сможете привлечь в свои ряды лучших специалистов, вы не сможете делегировать и получать результат руками сотрудников.

Собственник - это навык, это отлично развитые софт-скилы, нежели хард-скилы. что бы удерживать себя в балансе, а компанию в норме.

Собственник - это всегда наставник для директора.


этапы работ

Как  я  работаю?

Проведу бесплатную консультацию.

На этой встрече я полностью разбираю вашу текущую ситуацию и задачи которые стоят перед вами, затем рассмотрим варианты как вы их решали и какие еще есть возможности, потом сформируем вектор решения ваших задач.Оцениваю необходимость изменений и готовности к изменениям.

Заключаю договор

Вы можете реализовать рекомендации самостоятельно, однако если вы решите воспользоваться моими услугами, мы, все ключевые процессы и результаты, пропишем в договоре. Перед подписанием договора обговорим ожидаемый результат. Диалог продолжается до полного понимания и согласия обоих сторон. Я работаю официально.

Проанализирую компанию.

Анализ всей компании необходим для понимания скрытых причин сложившейся ситуации. Разработаю и предложу на согласование точки роста с учетом последующего увеличения прибыли руками сотрудников.

Согласование

Перед началом любых действий я даю решения для согласования, что бы получить либо одобрение либо возможность конкретизировать  желаемые изменения.

Выполненение работ

После согласования приступаю к работе и делаю всю работу в срок и качественно, а также обеспечиваю прозрачность и понятность. Прототипирование цели, разработка стратегии, формирование структуры и регламентов, найм  руководителей и обучение сотрудников, разработка мотивации и KPI.

Этапность

Все работы проходят этапами. К следующему этапу переходим когда предыдущий завершен и результаты удовлетворяют.   В завершенном этапе собственник выходит  из оперативных процессов и последующим удаленным контролем и управлением через систему и руководителей. Работы проводятся с учетом того,что у вас, на данном этапе, мало свободного времени.

Отчет по выполненной работе

Каждую неделю отчитываюсь о проделанной работе, и подтверждаю план на следующую неделю. В конце подписываем акт выполненных работ.

Решение тут

оставьте заявку на бесплатный бизнес-разбори узнайте

как закрывать свои цели и задачи руками сотрудников.

как за 5 простых шагов выйти из операционки

почему вы имеете в бизнесе то, что имеете.

записаться
подходит для любой ниши

Только для владельцев бизнеса 

Отзывы клиентов

Романовского Виталия знаю довольно давно. Периодически обращаюсь к нему за помощью когда сомневаюсь в результатах. Он помогает найти слабые звенья и не только предложит решение, но и поможет его воплотить.


Рекомендую.

строительство

Садаков сергей вячеславович

Виталия знаю больше года.

Когда приходишь к нему с проблемой, он так все переворачивает, что оказывается это простой задачкой. С ним легко работать.


Рекомендую

социальные связи

Каракоч Екатерина Александровна

я очень занятой человек и мне некогда отвлекаться на не профильную деятельность. Поэтому я ценю Виталия за то, что если у меня возникают трудности в компании, он не рассказывает, что я должна делать, а дает готовое решение, а потом результат.


Рекомендую

юриспруденция

Хрусталева Виктория сергеевна

всегда приятно получать двойную благодарность
когда меня

рекомендуют

своим знакомым

Компании, с которыми я работал


ЕСЛИ ОСТАВИТЬ ВСЕ КАК ЕСТЬ?

Что будет если вы не решитесь записаться или не найдете на это время?
Вы же знаете, что вовремя не решенная задача становится проблемой. Накопленные проблемы неминуемо приведут к выгоранию вас как личности и вы потеряете все что было наработано с большим трудом!

365 дней

все как один день

Сейчас, всю вашу гениальность, вы растрачиваете на операционку все больше погружаясь в рутину. Внедрив систему управления бизнесом, вы останетесь сердцем компании, просто у вас будет больше времени на реализацию более важных дел. Что даст возможность кратно вырасти как бизнесу, так и прибыли с минимальным вашим участием.

запишитесь сейчас!

Начните создавать собственную систему управления бизнесом с учетом своих личностных качеств.

Получите результат  сразу, после первой консультации.

Для каждого заказчика подбираю индивидуальную модель развития бизнеса

КОНТАКТЫ

CRM-форма появится здесь

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Чему вы можете меня научить?

Я не занимаюсь обучением собственников: как строить и управлять бизнесом. Предлагаю пространство конфиденциа́льности и экспертности, где можно взвесить каждое решение, оценить последствия, увидеть свой бизнес, как бы, со стороны, проанализировать силы и ресурсы, получить прямую обратную связь, сформировать задания и делегировать исполнителям. Хотите не казаться собственником, а стать им - перестаньте выполнять свои же решения. Вам нужен результат - я могу его обеспечить.

Вы разрушите мою систему, а если у вас ни чего не выйдет- мне потом самому все восстанавливать?

Я не работаю по принципу: разрушу до основания, а затем... Сначала помогу разработать видение оптимального бизнеса, определить цель, потом утвердим с вами план работ, подготовлю бизнес систему и тех кто может в ней может работать и выполнять этот план - только тогда начинаю проводить поэтапные изменения. И если накаком то этапе происходит сбой - значит просто отрабатываю ситуацию до планового результата и идем дальше.

Что значит перейти от ручного управления к бизнес-системе?

Многие думают, что это просто внедрение новых технологий в существующей организации. На самом деле — это глубокое преобразование продуктов и услуг, структуры организации, стратегии развития, работы с клиентами - специалистами под полным контролем собственника. Цель преобразований — ускорение бизнес-процессов, уменьшение расходов – рост производительности труда, освоение новых путей получения прибыли.

Как проходит консультация?

Прежде чем принять решение о совместной деятельности, я с вами созваниваюсь в удобное для вас время. Среднее время консультации 1,5 часа. Вы расскажите о своей ситуации в бизнесе, я расскажу о способах решения. Мне этого достаточно, 15 мин чтобы понять, смогу ли я в вашей ситуации быть полезен. В этом случае я покажу бизнес систему в работе - что бы вы так же смогли убедиться , что сотрудничество для вас будет выгодным и в чем именно будет выгода.

Как проходит сотрудничество?

Вся работа делится на 4 этапа: Аудит, "Дорожная карта", "Управление результативностью", "Сопровождение". На этапе "Аудит" проходит полная диагностика бизнеса, собственника и его сотрудников. В "Дорожной карте"я работаю с собственником и руководителем. Для собственника я создаю цифровую модель его бизнеса, а руководителю я даю инструменты управления системой. На этапе "Управление результативностью" я готовлю команду к работе в новой оцифрованной среде - помогаю выйти собственнику из технологической рутины. На этапе "Сопровождение" - обеспечиваю рост прибыли. Могу работать как интерим-специалист по сопровождению сложных процессов.

Что делать если уже есть система?

Отлично, значит, вы уже знакомы с работой в системе и вам будет легче адаптироваться. У меня не революционный метод, а эволюционный. т.е. я не буду отвергать ваш привычный стиль работы. Я делаю управленческие настойки в программе Битрикс24 - они не будут взаимодействовать с вашими текущими настройками, а значит не будет конфликта процессов. Управленческая надстройка будет подсвечивать шаг за шагом все слабые места предлагая варианты решений.Вам нужно только одобрить их или скорректировать.

Бизнес достаточно специфический, как вы справитесь?

Каждый бизнес уникальный и уникальность вносит сам предприниматель. Я предпочитаю рассматривать ее как конкурентное преимущество. Смысл не в том что бы внести изменения в вашу работу. Смысл в том, что бы упростить вашу работу. Помогаю собственнику переключить фокус внимания с решения проблем, на выявление и причин, почему они возникают. И даю методологию устранения. Это позволяет работать со всеми отраслями, по всей России, по договору.

Вы заключаете контракты с финансовой мотивацией от результата?

Это очень частый вопрос. По сути, это своего рода предложение о партнерстве и я его рассматриваю на этапе "Сопровождение". Не в каждый проект можно войти, как партнер. Это выясняется на первых двух этапах. Если я выстроил систему в вашем бизнесе, подготовили его к масштабированию, наши цели и ценности совпадают. Да. в таком случае я рассматриваю сотрудничество с финансовой мотивацией от результата.

Появились вопросы? Напишите мне в Telegram, и я оперативно отвечу в течении 10 минут!