НЕ ОТКЛАДЫВАЙТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ НА ПОТОМ

 опасность операционки:


Нам хорошо знакомы все ваши проблемы как собственника бизнеса!

Компания не растет

Чем успешнее компания, тем больше выгорает собственник. Потому что выбрали самый не эффективный путь, все достигать только за счет сил собственника — его времени, здоровья, энергии?

текучка кадров

Вы с трудом находите подходящего сотрудника, вкладываете в него время, внимание и ресурсы, а он, всему научившись, покидает компанию в самый сложный момент. 

Упускаете контроль над бизнесом

Вы выбрали себе  МУЛЬТИДОЛЖНОСТЬ.  Нет четкой, осознанной внутренней системы координат, нет разграничений на ежедневную срочную работу и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании.

Снижается прибыль

Самая большая ошибка-думать, что прибыль – главное в бизнесе. Главное в бизнесе – потребитель, результат бизнеса – довольный клиент, а прибыль – лишь признак умелой работы с клиентом. Прибыль существует только вне бизнеса. Внутри бизнеса существуют только затраты.

не управляемый кризис

Кризис не создает проблем, он их обнажает. Ритм жизни так ускорился, что оставаясь в мульти должности вы просто становитесь обузой для своего бизнеса. Вам хочется изменений в лучшую сторону, хочется добиться успеха. Но пока вы не поменяете стратегию вас будет ждать  выгорание.

потеря Энергии

Чувствуете, что из жизни уходит смысл. Знаете, что делать, но перестаете понимать зачем? При помощи нашей программы сможете сформулировать для себя личные цели, которые создадут внутренний источник энергии. Они будут релевантны только вам, а не навязаны окружающими.

На  он-лайн встрече вы получите

  • Аудит компании по 10 ключевым параметрам
    Наглядно увидите реальное положение текущих дел в компании
  • Демонстрацию решения ваших задач
    Наглядно продемонстрирую как будет работать программа именно в вашей компании
  • Расскажу о подводных камнях систематизации
    Рассмотрим примеры неудачных внедрений и выявим основные ошибки для их избегания, покажу успешные кейсы
  • Понимание, как повысить оперативную эффективность
    Что это такое понятным языком и почему так важно повышать операционную эффективность компании постоянно
  • Получите план действий
    Который позволит перейти от количества часов, проведенных в офисе, к качеству принимаемых решений

мне это нужно

мне это нужно

записаться на консультацию

Бизнес может быть в удовольствие, а может быть — тяжелым преодолением.

И это вопрос ваших действий  (АУДИТ),   осознанных или нет. В каждом бизнесе заложен безграничный потенциал, вопрос лишь в том - сможете ли вы его увидеть  (КРЕАНИКА), а потом извлечь (ДОРОЖНАЯ КАРТА) или нет.  Я покажу вашу бизнес модель и ваши сценарии и научу как создавать желаемые ситуации   (СОПРОВОЖДЕНИЕ). Вы сможете создавать лучшие бизнес модели и переключаться между ними по необходимости или по собственному желанию   (НАСТРОЙКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСЕЧЕНИЯ).

Это будет опыт, который останется с вами.

мне это нужно

записаться на консультацию

Часто задаваемые вопросы.

Зачем мне что то менять, ведь и так все хорошо работает?

Да! И это не значит, что если вас все устраивает, вам изменения не нужны. Не бывает постоянного роста. Всегда за подъемом (вектор роста) идет спад - и для этого прорабатывают вектор устойчивости, а вы готовы к с паду? Проработан ли ваш вектор устойчивости?

Чему вы можете меня научить?

Я не занимаюсь обучением собственников - я даю методологию. Предлагаю пространство конфиденциальности и экспертности, где можно смоделировать ситуации что бы увидеть последствия принимаемых решений,  увидеть свой бизнес, как бы, со стороны, проанализировать силы и ресурсы, получить прямую обратную связь, сформировать задания и делегировать исполнителям. Вам нужен результат - я могу его обеспечить. Как? Узнайте записавшись на бесплатную консультацию.

Что значит перейти от ручного управления к бизнес-системе?

Многие думают, что это просто внедрение новых технологий в существующей организации. На самом деле — это глубокое преобразование продуктов и услуг, структуры организации, стратегии развития, работы с клиентами - специалистами под полным контролем собственника. Цель преобразований — ускорение бизнес-процессов, уменьшение расходов – рост производительности труда, освоение новых путей получения прибыли.

А если у меня не получится?

Вы не будете выполнять роль: директора, эйчара, агента изменений, менеджера по продажам, специалиста по бизнес процессам и структурированию и т.д. Мы поможем вам внедрить эффективные инструменты развития и контроля бизнеса. Вы останетесь сердцем компании, просто начнете качественно исполнять функционал собственника.

Бизнес достаточно специфический, как вы справитесь?

Каждый бизнес уникальный и уникальность вносит сам предприниматель. Я предпочитаю рассматривать ее как конкурентное преимущество. Смысл не в том что бы внести изменения в вашу работу. Смысл в том, что бы упростить вашу работу. Помогаю собственнику переключить фокус внимания с решения проблем, на выявление и причин, почему они возникают. И даю методологию устранения. Это позволяет работать со всеми отраслями, по всей России, по договору.

ЕСЛИ ОСТАВИТЬ ВСЕ КАК ЕСТЬ?

Старые сценарии работы бизнеса больше не работают. То, к чему вы привыкли, просто перестало работать. Запишитесь ко мне на консультацию и вы гарантированно измените свою жизнь, без воды разберем ваши бизнес-процессы. Поймете,  что конкретно нужно делать.

365 дней

все как один день

CRM-форма появится здесь
результаты заказчиков

ЧТО ГОВОРЯТ О программЕ

Больше отзывов


Видео блог

под углом
результата

Познавательный текст

калибровка
бизнеса