принцип "сам как нибудь разберусь" - почти не работает!
КАК Внедрить систему, если у собственника нет
ни сил ни энергии ни времени?
Скорость изменений возрастает, сложность систем увеличивается, задачи становятся более масштабными поэтому НЕОБХОДИМО ОПРЕДЕЛИТЬСЯ:
- Продолжать быть в режиме "у меня нет времени" выполняя роль: директора, бухгалтера, продавца, кадровика, стратега, маркетолога, секретаря, менеджера и так далее по списку. Ваша мультидолжность не оставит шансов на развитие - только на выживание.
или
- Освоить только одну должность - собственник бизнеса , что позволит создать хорошо организованную системную компанию (от хаоса к ясности), где результат получают руками специалистов, а не усилием собственника.
ДАВАЙте ЗНАКОМитьСЯ
Я, Виталий Романовский, эксперт в области моделирования хорошо организованного системного бизнеса.
Уже 15 лет изучаю бизнес системы, что бы вы смогли получить результат уже через 3 месяца.
Более 100 проектов по комплексной систематизации бизнеса за последние 2 года в таких отраслях как: общепит, сфера услуг, производство, строительство, юридические услуги, бухгалтерские услуги, коммерция.
ОБРАЗОВАНИЕ
ОПЫТ
КЕЙСЫ
КАК теряются ВОЗМОЖНОСТи
почему вы ПЕРЕСТАЛИ доверяТЬ своему бизнесу?
Бизнес - это система обслуживающая потребность заказчика (а не место куда собственник ходит поработать).
Часто первые лица компаний сами работают с конкретными проблемами не замечая как увязают в бесконечных деталях. Если они выбирают МУЛЬТИДОЛЖНОСТЬ, то все дела начинают смешиваться. Нет разделения на ежедневную срочную работу сотрудников и важную работу собственника. Отсюда и сложности при делегировании - как следствие недоверие бизнесу, команде, инструментам.
без выгорания и стреса
ПОЧЕМУ ВЫ НАЧНЕТЕ ДОВЕРЯТЬ СВОЕМУ БИЗНЕСУ?
Дирижер не должен и не умеет играть на всех инструментах своего оркестра. Он умеет управлять ими, добиваясь качественного исполнения. Тренер по футболу не выходит на поле вместо игрока.

ОТЛАЖЕННЫЙ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС
Бизнесом должна управлять система, а собственник бизнеса - направлять систему.
А я должен, для вас, выстроить эту систему.
инвентаризация иллюзий, их проработка
- Привычка все делать самому. Многие думают что прописывание орг структуры, бизнес процессов и прочих регламентов - это должны делать собственники, а не специалисты по процессам. Записавшись на бесплатную консультацию вы узнаете как это возможно.
- Кажется, что ни кто не сможет справится с этим заданием, ведь многое завязано на личностных качествах собственника А если и есть специалисты, то это будет долго тяжело и нудно.Если для вас важен результат, то для этого создается дорожная карта преобразования и развития компании и нанимаются специалисты.
- Отсутствие практического опыта, в систематизации и желания в это погружаться. А так же постоянный не достаток свободного времени. Мы возьмем на себя всю вашу рутину.
- Возможное сопротивление во внутренней среде компании, сотрудники привыкли к бессистемной работе, все делается по наитию и из-под палки. Система не позволяет это делать!
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
- Стратегия развития компании
- Продуктовая матрица и стратегия продаж
- Стратегия маркетинга
- Стратегия выхода из операционки
- Стратегия работы с кадрами
СОЗДАНИЕ РЕГЛАМЕНТОВ И СТАНДАРТОВ
- Разработаем стандарты и регламенты по управлению рекламой и продажами
- Разработаем инструменты управления персоналом
- Разработаем инструменты управления финансами
- Разработаем стандарты работы каждого сотрудника
- Разработаем технологические стандарты
- Разработаем стандарты общения с клиентами/партнерами
- Разработаем договора и правовые документы
ВНЕДРЕНИЕ KPI
- Рассчитаем KPI для компании
- Рассчитаем KPI для отдела
- Рассчитаем KPI для каждого сотрудника
- Построим систему привязки оплаты труда к показателям эффективности
НАЙМ СОТРУДНИКОВ, создание команды
- Рассчитаем эргономику рабочего места
- Поможем в поиске сотрудников
- Проведем собеседования
- Подготовим адаптацию новых сотрудников
- Введем в должность
- Поможем составить программу обучения и стажировки
- Поможем сформировать сетку контроля
- Поможем разработать мотивацию
- Увольнение
подготовка к МАСШТАБИРОВАНИю
УЖЕ ЧЕРЕЗ 3 МЕСЯЦА У ВАС:

Сформирована цель компании, проработана стратегия

Созданы структура и стандарты, прописаны бизнес-процессы

Работа с сотрудниками от найма до повышения квалификации

Привязка оплаты труда к показателям эффективности

Построение отдела продаж с «нуля» реформирование существующего

Масштабирование компании, участие в новых бизнес-проектах.
Представьте! Что вам больше не нужно:
- изнурять себя поиском информации в интернете
- перечитывать море толстых книг
- платить кучу денег за мотивационные тренинги чтобы понять
как не выгореть на пути к своей цели!
Часто задаваемые вопросы.
Зачем мне что то менять, ведь и так все хорошо работает?
Чему вы можете меня научить?
Что значит перейти от ручного управления к бизнес-системе?
А если у меня не получится?
Бизнес достаточно специфический, как вы справитесь?
ЕСЛИ ОСТАВИТЬ ВСЕ КАК ЕСТЬ?
Старые сценарии работы бизнеса больше не работают. То, к чему вы привыкли, просто перестало работать. Запишитесь ко мне на консультацию и вы гарантированно измените свою жизнь, без воды разберем ваши бизнес-процессы. Поймете, что конкретно нужно делать.
все как один день
Результаты владельцев бизнеса
после прохождения программы
"Система Управления Прибылью"

Рекомендую.
Садаков сергей вячеславович

Когда приходишь к нему с проблемой, он так все переворачивает, что оказывается это простой задачкой. С ним легко работать.
Рекомендую
Каракоч Екатерина Александровна

Рекомендую
Хрусталева Виктория сергеевна

рекомендуют

Вятка Девелопмент

сеть магазинов "Миратекс"

магазин "Грузовой"

Royal Ceramica

OOO "здоровая семья"

Береснев С.Н.

СОТРУДНИКИ

Кожаная Одежда
