отсутствие системы приводит к тому, что:

Бизнес развивается медленно, а вы работаете много

Выгорание (нет сил на развитие)ручное управление компанией 24/7; собственник самый лучший и умелый сотрудник в компании; нет понимания что делать дальше, страх что либо менять в бизнесе

Операционка съедает жизнь

Постоянное тушение пожаров, работа компании больше напоминает хаос, чем отлаженную систему; нет норм и стандартов, не ясно, кто и что делает; сотрудники уходят и уводят с собой клиентов компании 

Хотите увеличить прибыль, но не видите как это сделать?

Не выполнение плана продаж, хаос убивает выручку; текучка кадров; немотивированные сотрудники; саботируют изменения и делают только то, что им нравится; выгорание специалистов 

Хотите научится управлять бизнесом удаленно

Интуитивные решения, боязнь требовать; отсутствие данных для принятия управленческих решений - решения принимаются, в большей степени, интуитивно; финансовый учет в виде "доходы минус расходы"; нет точных цифр
Вместо Стресса и Перегрузки

получите хорошо организованный
системный бизнес

У большинства предпринимателей нет ясности какие конкретно действия нужно совершить, чтобы бизнес работал без их личного участия. Вместо этого они себя мотивируют или бегают за возможностями будь это чат боты, последние срм системы, соцсети, автоворонки и т.д.
НЕ ОТКЛАДЫВАЙТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ НА ПОТОМ

Бизнес может быть в удовольствие,
а может быть — тяжелым преодолением.

Я не обещаю вам успех на раз два и без усилий.

Конечно, успешные предприниматели обычно работают много.
Но они не выгорают, потому что работают в удовольствие, а это возможно только тогда когда собственник выстраивает свой бизнес на своих личных сильных сторонах, у него есть своё видение и стратегия реализации этого видения.

Они работают НАД развитием бизнеса, а не внутри него.
Невозможно изменить систему находясь внутри самой системы - они это четко знают. Они так же чётко знают, что они должны делать, а самое главное - чего точно они НЕ ДОЛЖНЫ делать, и в этом им помогает их СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ.

У большинства бизнесменов нет вообще ни какой системы, и способ выживания у них это просто копирование отдельных действий, которые увидели у других.

Они думают, если сделают их лучше, быстрее, больше, чем другие, тогда успех им будет обязательно гарантирован. Но без стратегии и без системы  скопированные действия эффективно работать не будут.

Успешные предприниматели всегда опираются на СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ.
На Простом и Доступном Языке

ДОБИВАЮСЬ УСПЕХА ИЗУЧАЯ ЕГО КАК НАУКУ

тариф"сессия"
разовая сессия с собственником бизнеса

бесплатно ₽

  • цель:найти решение в конкретной ситуации
  • способ проведения: он -лайн
  • продолжительность: 40 мин
  • Что будет на сессии: Аудит компании по 10 ключевым параметрам, подбор решения вашей задачи,план реализации варианта.
  • результат: Получите план действий Который позволит перейти от количества часов, проведенных в офисе, к качеству принимаемых решений
ЗАКАЗАТЬ
тариф"ИСКУССТВО БЫТЬ СОБСТВЕННИКОМ"

оптимизировать свои процессы, чтобы получать максимальную прибыль

С ОПЛАТОЙ ЗА РЕЗУЛЬТАТ ₽

  • ЦЕЛЬ:  выполнить  на отлично , все поставленные задачи собственником перед бизнесом
  • СПОСОБ ПРОВЕДЕНИЯ: ОН -ЛАЙН
  • ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: от 1 до 3х месяцев
  • РЕЗУЛЬТАТСобственник высвобождает личное временя от 5 часов; У компании 0 потерь информации и работает конфиденциальность обмена данными; Увеличение рентабельности управления от 30 %; Команда повышает эффективность работы от 25%. 

тариф
"настройка Програмного Обеспечения"

бизнесу выгодно, сотрудникам удобно
все по плану

Оплата зависит от тЗ  ₽

  • цель: повшение эффективности работы Программного Обеспечения, что бы упростить получение результата
  • СПОСОБ ПРОВЕДЕНИЯ: ОН -ЛАЙН
  • ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: ПО необходимости
  • РЕЗУЛЬТАТ: увеличение прибыли за счет Оптимизации затрат на персонал, увеличение эффективности использования рабочего места, ресурсов и времени путем освобождения сотрудников от рутинной работы

Я БУДУ ВАШИМ ПРОВОДНИКОМ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММЫ

Виталий Романовский
- Основатель компании "Системы для бизнеса".
- Эксперт в области хорошо организованной системной компании.
15 лет изучения бизнес систем, что бы вы смогли получить результат уже через 2 месяца.

 Более Чем ЗА 15 Лет, в Бизнесе были Перепробованы Разные Бизнес-модели и Системы Управления, Масштабирование Бизнеса 

И НА ОСНОВЕ ЭТОГО ОПЫТА СФОРМИРОВАЛ ОНЛАЙН ПРОГРАММУ "ИСКУССТВО БЫТЬ СОБСТВЕННИКОМ", КОТОРАЯ СОСТОИТ ИЗ 4х ОСНОВЫХ МОДУЛЕЙ
авторская он-лайн программа для предпринимателей

"Искусство быть собственником"

За 8 недель мы вместе внедрим программу и вы увидите как «зарядить» миссией и целями компанию что бы она без вас щёлкала любой план как орешки БЕЗ вашего участия

Вот, Что Вы Получаете на Программе:

Узнайте в чем секрет такого успеха в использовании этой программы?

Разработайте стратегию роста вашего бизнеса, которая поможет вам решить проблему
отсутствия понимания, куда расти и как развиваться.
Увидите повторяющиеся ошибки и модели мышления, которые как якорь удерживают ваш бизнес от развития, и сможете заменить количество действий на точность действий и качественные решения, которые дают 10x результаты. мы обсудим 6 шагов к системности:
  • Взгляд на бизнес со стороны- работа с видением своего бизнеса собственником
  • Поиск времени на развитие - формирование бизнес модели, выгрузка информации
  • Построение системной компании- подготовка эргономичных рабочих мест
  • Бизнес как цепочка процессов - технический запуск модели
  • Мотивация к действию - подготовка команды к работе в системе
  • Процесс непрерывного совершенствования
Получите руководство по симптомам и решениям, чтобы понять, почему ваши
бизнес-процессы не работают эффективно.
Получите персональный план, как полностью вывести себя из операционки, перестав «тушить пожары» и работать «на износ» по 10-12 часов — БЕЗ угрозы для прибыли бизнеса. Узнайте, как правильно оптимизировать свои процессы, чтобы получать максимальную прибыль от своего бизнеса. 
Узнаете, как использовать технологии и программное обеспечение, чтобы
автоматизировать свои бизнес-процессы и уменьшить количество ручной работы.
Пропишем регламентов и стандартов (стандарты продукта, регламенты работы сотрудников, стандарты взаимодействия с клиентами и др.).
Получите готовый набор инструментов, которые помогут вам организовать
бизнес-процессы и освободить свое время.
Определите ключевые показатели эффективности (КПЭ) каждого процесса (лучше, быстрее, дешевле). Расчет KPI для компании, отдела и каждого сотрудника. Построение системы привязки оплаты труда к показателям эффективности, регламенты.
Быть собственником, а не казаться
Чего вы хотите от своего бизнеса?


Деньги? Бизнес приносит вам достойные деньги?
Автономность
? Бизнес  работает с вашим минимальным  участием?;
Время? У вас достаточно времени, чтобы потратить деньги?
Разнообразие? Вы делаете интересную разную работу?
Уважение? Ваш бизнес  вызывает уважение?
Устойчивость? Кризис вашему бизнесу только на руку?
Востребованность? Ваш бизнес  работает на широкий рынок?
Авто-продажи? Ваш бизнес  продает с помощью роботов?
Уникальность? Ваши услуги и продукты уникальны и востребованы?
Безвредность для здоровья? Вы работаете  головой, а не руками?
Низкие затраты? Ваш бизнес имеет минимальные вложения?
Отсутствие сотрудников? Возможность работать с минимальным количеством сотрудников.

или......

результаты заказчиков

ЧТО ГОВОРЯТ О программЕ

Кейс

Было: У собственника отсутствовали долгосрочные планы развития бизнеса.

Стало: Внедрение долгосрочных планов развития бизнеса и перестройка на более эффективную структуру управления способствовало формированию сильной команды руководителей и помогло владельцу бизнеса лучше понять финансовые возможности компании, что привело к повышению доходов на 80%. Это позволило собственнику делегировать все оперативные задачи и выйти из операционки. Появилось чувство уверенности в том, что бизнес стал находится в наилучших условиях для достижения еще большего успеха и процветания.

Больше отзывов и кейсов

CRM-форма появится здесь

Часто задаваемые вопросы

Зачем мне что то менять, ведь и так все хорошо работает?

Да! И это не значит, что если вас все устраивает, вам изменения не нужны. Не бывает постоянного роста. Всегда за подъемом (вектор роста) идет спад - и для этого прорабатывают вектор устойчивости, а вы готовы к с паду? Проработан ли ваш вектор устойчивости?

Чему вы можете меня научить?

Я не занимаюсь обучением собственников - я даю методологию. Предлагаю пространство конфиденциальности и экспертности, где можно смоделировать ситуации что бы увидеть последствия принимаемых решений,  увидеть свой бизнес, как бы, со стороны, проанализировать силы и ресурсы, получить прямую обратную связь, сформировать задания и делегировать исполнителям. Вам нужен результат - я могу его обеспечить. Как? Узнайте записавшись на бесплатную консультацию.

Что значит перейти от ручного управления к бизнес-системе?

Многие думают, что это просто внедрение новых технологий в существующей организации. На самом деле — это глубокое преобразование продуктов и услуг, структуры организации, стратегии развития, работы с клиентами. Цель преобразований — ускорение бизнес-процессов, уменьшение расходов – рост производительности труда, освоение новых путей получения прибыли.

А если у меня не получится?

Вы не будете выполнять мультидолжность: директора, эйчара, агента изменений, менеджера по продажам, специалиста по бизнес процессам и структурированию и т.д. внедрим систему без вашего участия, но по согласованному вами плану.

Бизнес достаточно специфический, как вы справитесь?

Каждый бизнес уникальный и уникальность вносит сам предприниматель. Я предпочитаю рассматривать ее как конкурентное преимущество. Смысл не в том что бы внести изменения в вашу работу. Смысл в том, что бы упростить вашу работу. Помогаю собственнику переключить фокус внимания с решения проблем, на выявление и причин  и созданию возможностей. Это позволяет работать со всеми отраслями, по всей России, по договору.

ЕСЛИ ОСТАВИТЬ ВСЕ КАК ЕСТЬ?

Продолжая работать в режиме мультидолжности выполняя роли: и директора, и бухгалтера, и продавца, и кадровика, и стратега, и секретаря, и маркетолога, и менеджера и так далее по списку, вы становитесь похожи на тренера по футболу который выходит на поле вместо игроков и формируете день сурка.

365 дней

все как день сурка

сравните сами

Если бизнес не возможно описать как систему - это не бизнес , это самозанятость.

принцип: я все знаю, я сам все сделаю

ЕСЛИ ПРОДОЛЖИТЕ ВСЕ ДЕЛАТЬ САМИ

ОПЕРАЦИОНКА ЗАБЕРЁТ ВСЕ ВАШЕ ОСТАВШЕЕСЯ ВРЕМЯ

КОМПАНИЯ ПЕРЕСТАЕТ РАСТИ
Чем успешнее компания, тем больше выгорает собственник, тем меньше энергии на развитие.

УПУСКАЕТЕ КОНТРОЛЬ НАД БИЗНЕСОМ
Вы выбрали себе МУЛЬТИДОЛЖНОСТЬ. Вы собственник работающий за всех. О каком контроле может идти речь?

НЕ УПРАВЛЯЕМЫЙ КРИЗИС
Кризис не создает проблем, он их обнажает. Ритм жизни так ускорился, что пока вы не поменяете стратегию вас будет ждать выгорание.

ТЕКУЧКА КАДРОВ
Вы с трудом находите подходящего сотрудника, а он покидает компанию в самый сложный момент.

СНИЖАЕТСЯ ПРИБЫЛЬ
Ошибается тот кто думает, что прибыль – главное в бизнесе. Главное в бизнесе – потребитель, результат бизнеса – довольный клиент, а прибыль – лишь признак умелой работы с клиентом.

ПОТЕРЯ ЭНЕРГИИ
Чувствуете, что из жизни уходит смысл. Знаете, что делать, но перестаете понимать зачем? Бодрости почти не осталось, тяжело чувствовать себя счастливым.

принцип: я собственник, я делегирую

ЕСЛИ наймете лучших специалистов

ПОЛУЧИТЕ ХОРОШО ОРГАНИЗОВАННЫЙ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС 

СИСТЕМАТИЗИРУЕМ БИЗНЕС
Разработаем индивидуальную систему, с учетом особенностей вашего бизнеса, которая позволит управлять компанией дистанционно и все держать под полным контролем 24/7.
Чтобы ваше время не уходило на постоянные решения операционных задач.

ОПТИМИЗИРУЕМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Оперативно внедрим системы: целеполагания, планирования, контроля, найма и мотивации.
Вы сможете во много раз сократить количество сложных ситуаций бизнесе. 

ПОДГОТОВИМ К МАСШТАБИРОВАНИЮ
Помогу поставить амбициозные, но реальные цели, переведя компанию на проектный тип управления, разработаем структуру, мои специалисты проведут обучение ваших команд, согласно задачам бизнеса.
Вы сможете больше не тратить много времени на поиск и обучение стажеров


ПОМОЖЕМ ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
Сформирую поэтапный выход собственника из операционки. А это возможно когда ваши сотрудники перестанут быть малоэффективными, лениться и быть не до загруженными. Моя команда сопроводит в процессе перехода от ручного управления к управлению системой. Подстрахуем, в непредвиденных ситуациях.

Если малый бизнес не перерождается в системную компанию, то становится обузой для его владельца.
И когда силы основателя иссякнут - умирает.

ЛУЧШЕ ЧЕМ ФРАНЧАЙЗИНГ

СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС- ЭТО СИЛА

  • Собственник занимается придумыванием денег, а команда сосредоточена на увеличении прибыли. 
    (собственник создает проекты и передает из на развитие своей команде- формируется управляющий офис)
  • Понятные структура и бизнес-процессы - простота в делегировании .
    (возможность управлять дистанционно )
  • Всегда интереснее развивать свой бизнес, нежели чем работать на других, пусть даже и по франшизе
    (этот бизнес работает как часы и принадлежит полностью вам)

Вы сможете создать твердый бизнес и иметь больше свободы и денег

CRM-форма появится здесь