НЕ ОТКЛАДЫВАЙТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ НА ПОТОМ
опасность операционки:
Нам хорошо знакомы все ваши проблемы как собственника бизнеса!
На он-лайн встрече вы получите
- Аудит компании по 10 ключевым параметрам
Наглядно увидите реальное положение текущих дел в компании
- Демонстрацию решения ваших задач
Наглядно продемонстрирую как будет работать программа именно в вашей компании
- Расскажу о подводных камнях систематизации
Рассмотрим примеры неудачных внедрений и выявим основные ошибки для их избегания, покажу успешные кейсы
- Понимание, как повысить оперативную эффективность
Что это такое понятным языком и почему так важно повышать операционную эффективность компании постоянно
- Получите план действий
Который позволит перейти от количества часов, проведенных в офисе, к качеству принимаемых решений
мне это нужно
Бизнес может быть в удовольствие, а может быть — тяжелым преодолением.
И это вопрос ваших действий (АУДИТ), осознанных или нет. В каждом бизнесе заложен безграничный потенциал, вопрос лишь в том - сможете ли вы его увидеть (КРЕАНИКА), а потом извлечь (ДОРОЖНАЯ КАРТА) или нет. Я покажу вашу бизнес модель и ваши сценарии и научу как создавать желаемые ситуации (СОПРОВОЖДЕНИЕ). Вы сможете создавать лучшие бизнес модели и переключаться между ними по необходимости или по собственному желанию (НАСТРОЙКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСЕЧЕНИЯ).Это будет опыт, который останется с вами.

мне это нужно
Часто задаваемые вопросы.
Зачем мне что то менять, ведь и так все хорошо работает?
Да! И это не значит, что если вас все устраивает, вам изменения не нужны. Не бывает постоянного роста. Всегда за подъемом (вектор роста) идет спад - и для этого прорабатывают вектор устойчивости, а вы готовы к с паду? Проработан ли ваш вектор устойчивости?
Чему вы можете меня научить?
Я не занимаюсь обучением собственников - я даю методологию. Предлагаю пространство конфиденциальности и экспертности, где можно смоделировать ситуации что бы увидеть последствия принимаемых решений, увидеть свой бизнес, как бы, со стороны, проанализировать силы и ресурсы, получить прямую обратную связь, сформировать задания и делегировать исполнителям. Вам нужен результат - я могу его обеспечить. Как? Узнайте записавшись на бесплатную консультацию.
Что значит перейти от ручного управления к бизнес-системе?
Многие думают, что это просто внедрение новых технологий в существующей организации. На самом деле — это глубокое преобразование продуктов и услуг, структуры организации, стратегии развития, работы с клиентами - специалистами под полным контролем собственника. Цель преобразований — ускорение бизнес-процессов, уменьшение расходов – рост производительности труда, освоение новых путей получения прибыли.
А если у меня не получится?
Вы не будете выполнять роль: директора, эйчара, агента изменений, менеджера по продажам, специалиста по бизнес процессам и структурированию и т.д. Мы поможем вам внедрить эффективные инструменты развития и контроля бизнеса. Вы останетесь сердцем компании, просто начнете качественно исполнять функционал собственника.
Бизнес достаточно специфический, как вы справитесь?
Каждый бизнес уникальный и уникальность вносит сам предприниматель. Я предпочитаю рассматривать ее как конкурентное преимущество. Смысл не в том что бы внести изменения в вашу работу. Смысл в том, что бы упростить вашу работу. Помогаю собственнику переключить фокус внимания с решения проблем, на выявление и причин, почему они возникают. И даю методологию устранения. Это позволяет работать со всеми отраслями, по всей России, по договору.
ЕСЛИ ОСТАВИТЬ ВСЕ КАК ЕСТЬ?
Старые сценарии работы бизнеса больше не работают. То, к чему вы привыкли, просто перестало работать. Запишитесь ко мне на консультацию и вы гарантированно измените свою жизнь, без воды разберем ваши бизнес-процессы. Поймете, что конкретно нужно делать.
365 дней
все как один день
CRM-форма появится здесь
результаты заказчиков
ЧТО ГОВОРЯТ О программЕ
Больше отзывов