повышаем продуктивность компаний

Прежде чем попасть в точку “Б”, мы должны чеко понимать как мы оказались в точке “А” . Анализ сильных и слабых строн, рисков, возможностей :

image

история компании

увидеть скрытые резервы компании

image

этап развития

провести инвентаризацию возможностей

image

ключевой продукт

просмотреть текущие, спрогнозировать будущие продажи

image

стратегия

оценить готовность к изменениям

БЛАГОДАРЯ АНАЛИЗУ:

будете ПОНИМАТЬ

  • РЕАЛЬНОСТЬ

Увидите как воздействуют выявленные функции и факты  на эффективность работы  компании и как можно повлиять на это.

узнаете

  • причину

Узнаете истинную причину почему вы выбрали для себя роль не собственника, а менеджера по обслуживанию обстоятельств и как из нее выйти. 

увидите 

  • отражение

Бизнес- это отражение внутреннего мира основателя, а это значит, что масштаб бизнеса равен масштабу личности собственника.

поймете

  • разницу

Разница в мышлении. Положение вашей компании, в меньшей степени зависит от того что Вы знаете , в большей - как вы мыслите.

осознаете

  • границу

Разграничив ежедневную срочную работу и важные стратегические цели,  вы перестанете выгорать и терять контроль над ресурсами.

научитесь 

  • различать

В чем разница методологии, технологии, инструментов и кто в компании, чем должен оперировать.


Анализ компании покажет

1. На сколько качественно выпользуетесь конкурентными преимуществами компании?

2. Эффективность использования ресурсов.

3. какие перспективы развития предприятия

3. причины отклонений фактических показателей от нормативных

4.Все это войдет в план, в котором вы будете используете сильные стороны компании для нейтрализации слабых сторон, а также для подготовки к использованию новых возможностей, чтобы избежать потенциальных угроз.


КАК ПРОИСХОДИТ

ПРОЦЕСС АНАЛИЗА: видим реальное положение дел

Анализ компании- одна из составляющих коммерческого успеха. Оценив текущую позицию компании, можно снизить риски и расширить возможности, составить адекватный прогноз на будущее.

готовность

Определяем насколько вы и ваш бизнес готовы к изменениям, рентабельность изменений

Соотношение

Обсуждается соотношение текущих рисков и новых возможностей, количество этапов

цифровизация

Понимание, что такое в действительности цифровой бизнес и как он влияет на прибыль

система

Понимание, что такое системный подход и как он работает в режиме "я собственник"

синхронизация
подходит ли наш метод конкретно для решения ваших текущих задач
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
Продолжительность работ: 1 час; предоставляем развернутый отчет 

Свяжись ПРямо сейчас!

Встречи могут проходить дистанционно или очно в удобное для вас время.
Все встречи - бесплатны.


Контакты

CRM-форма появится здесь

Дает возможность оценить: рентабельность поставленной цели, инвентаризировать скрытые и явные ресурсы и готовность самого собственника меняться.