повышаем продуктивность компаний
Прежде чем попасть в точку “Б”, мы должны чеко понимать как мы оказались в точке “А” . Анализ сильных и слабых строн, рисков, возможностей :
история компании
увидеть скрытые резервы компании
этап развития
провести инвентаризацию возможностей
ключевой продукт
просмотреть текущие, спрогнозировать будущие продажи
стратегия
оценить готовность к изменениям
БЛАГОДАРЯ АНАЛИЗУ:
будете ПОНИМАТЬ
- РЕАЛЬНОСТЬ
Увидите как воздействуют выявленные функции и факты на эффективность работы компании и как можно повлиять на это.
узнаете
- причину
Узнаете истинную причину почему вы выбрали для себя роль не собственника, а менеджера по обслуживанию обстоятельств и как из нее выйти.
увидите
- отражение
Бизнес- это отражение внутреннего мира основателя, а это значит, что масштаб бизнеса равен масштабу личности собственника.
поймете
- разницу
Разница в мышлении. Положение вашей компании, в меньшей степени зависит от того что Вы знаете , в большей - как вы мыслите.
осознаете
- границу
Разграничив ежедневную срочную работу и важные стратегические цели, вы перестанете выгорать и терять контроль над ресурсами.
научитесь
- различать
В чем разница методологии, технологии, инструментов и кто в компании, чем должен оперировать.
КАК ПРОИСХОДИТ
ПРОЦЕСС АНАЛИЗА: видим реальное положение дел
Анализ компании- одна из составляющих коммерческого успеха. Оценив текущую позицию компании, можно снизить риски и расширить возможности, составить адекватный прогноз на будущее.
готовность
Определяем насколько вы и ваш бизнес готовы к изменениям, рентабельность изменений
Соотношение
Обсуждается соотношение текущих рисков и новых возможностей, количество этапов
Экспресс аудит
Выявление слабых зон с подготовкой плана изменений, сопровождение внедрения
полный аудит
система управления, финансы и учет, продажи и работа с клиентами, маркетинг
орг диагностика
структура, функционал и обязанности персонала, эффективность рабочего времени
эффективность
мотивация, регламентация, документооборот, результативность системы показателей
Дает возможность оценить: рентабельность поставленной цели, инвентаризировать скрытые и явные ресурсы и готовность самого собственника меняться.
— Бесплатные Сайты и CRM.