Стало: Внедрение долгосрочных планов развития бизнеса и перестройка на более эффективную структуру управления способствовало формированию сильной команды руководителей и помогло владельцу бизнеса лучше понять финансовые возможности компании, что привело к повышению доходов на 80%. Это позволило собственнику делегировать все оперативные задачи и выйти из операционки. Появилось чувство уверенности в том, что бизнес стал находится в наилучших условиях для достижения еще большего успеха и процветания.

Стало: внедрение эффективной системы управления проектами, привело к повышению эффективности работы сотрудников и позволило полностью контролировать результат каждой задачи - все это было возложено на программное обеспечение и на отдел контроля качества, что позволило собственнику сократить временные затраты на 40% и повысить эффективность бизнеса на 25%, сделав бизнес более прозрачным и контролируемым. Это привело удовлетворения от того, что ваш бизнес стал более устойчивым к возможным рискам и непредвиденным ситуациям.

Стало: внедрение маркетинговой стратегии помогло полностью делегировать переговоры по продажам, внедрить инструменты продаж ориентированных на потребности клиентов, что привело к увеличению показателей прибыли на 35%. Это позволило собственнику, не теряя контроля за эффективностью продаж, переключиться на развитие других проектов. Есть стойкое чувство удовольствия от повышения удовлетворенности клиентов и увеличения уровня их лояльности.

Стало: внедрение стратегии перехода на управление компанией дистанционно помогло собственнику шаг за шагом внедрить финансовый и управленческий учет, что помогло улучшить долгосрочную перспективу бизнеса, приведя к снижению расходов и увеличению доходов на 35%. Это позволило собственнику перейти с решения рутинных операционных задач на управление прибылью.Есть чувство удовлетворения от того, что вы нашли способ улучшить свой бизнес и уменьшить повседневный стресс

Стало: автоматизация ключевых процессов позволила уменьшить влияние человеческого фактора в бизнесе, сократить временные затраты в 2 раза, повысить скорость реакции на изменения, что привело к увеличению прибыли на 30%, что так же позволило больше делегировать сотрудникам, что освободило время собственника на стратегические задачи. Пришло удовлетворения от того, что вы видите, как ранее разрозненные элементы вашего бизнеса функционируют как слаженная машина..

Стало: внедрение системы мотивации привело к увеличению эффективности работы и удержанию наиболее талантливых сотрудников, что повысило доходы на 30%. Чувство чистой радости от того, что работа ваших сотрудников стала более продуктивной и более приятной.