форма подачи
Выдают информацию без учета психотипа собственника, целей, ценностей, а так же предрасположенностей. Что приводит к тому что вы просто тратите время и деньги на получение быстроустаревающей информации, которую не можете использовать
"искусство быть собственником"
Особенности программы
Представьте, что мы решили основные ваши проблемы в бизнесе, что дальше?
мне это надо
Представьте, что вам больше не нужно:
- изнурять себя выполнением ненавистных дел
- перечитывать море не профильной литературы
- платить кучу денег за мотивационные тренинги которые не работают.
как мы это сделали?
А вы знали что текущий формат обучения больше не эффективен. И это не громкие фразы, это обоснованное мнение. Поменяв обычный формат обучения на моделирование - вы не сможете не получить результат.
потеря времени и денег
ПОЧЕМУ ОБЫЧНЫЙ ФОРМАТ ТРЕНИНГОВ
БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ:
просто информация - ни кому не нужна, нужен результат от ее использования
способ подачи
Все смешали: и то что нужно знать и уметь делать исполнителю и то что нужно знать и уметь делать руководителю, и то что должен знать и чем владеть собственнику - все получает один человек -владелец бизнеса. Походу готовят хорошего специалиста.
тип обучения
Мало того что собственники должны учиться отдельно от рукововдителей, неговоря уже и от исполнителей, тип обучения должен существенно отличаться от от обучения сотрудников. Так же должны разниться и качественный состав подаваемой информации.
последствия
В место того что бы формировать в себе навык успешного собственника бизнеса, вы формируете в себе навык умного исполнителя и становитель обладателем мульти должности, где вы: и собственник, и директор, и маркетолог, и эйчар и специалист по найму, специалист по бизнес процессам и т.д.
ани тренинг
как работает наша программа :
ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ И ДЕНЕГ
НЕ ОТКЛАДЫВАЙТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ НА ПОТОМ
Цель программы - что бы вы смогли:
выгоды внедрения системы с точки зрения собственника бизнеса
расти в прибыли
Системный бизнес привлекателен для продуктивных сотрудников, потому что каждый знает, что и как делать, и делает это, потому что может влиять на результат.
систематизировать
Если малый бизнес не перерождается в системную компанию, то становится обузой для его владельца. И когда силы основателя иссякнут - умирает.
масштабировать
Систему легко и выгодно масштабировать. Появляется возможность быстро наращивать возможности в росте прибыли.
высвободить время
Сократить рабочий день без страха и ущерба для бизнеса.Собственник получает время на себя и свои интересы, а так же на оптимизацию текущего бизнеса или новые бизнес-проекты.
У каждого собственника после бизнеса должно оставаться время и энергия быть с семьей, заниматься спорт, уделять время хобби, много путешествовать и привлекать больше интересного в свою жизнь. Индикатор качественно выстроенной системы - это мысль: ура, завтра понедельник, а у меня столько планов!
ОТЛАЖЕННЫЙ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС
Бизнесом должна управлять система, а собственник управлять системой.
Это подход который поменяет вашу жизньк лучшему. Перейдете от количества к качеству.
быстрые результаты
- Привычка все делать самому. Многие думают что прописывание орг структуры, бизнес процессов и прочих регламентов - это должны делать собственники, а не специалисты по процессам. Записавшись на бесплатную консультацию вы узнаете как это возможно.
- Кажется, что ни кто не сможет справится с этим заданием, ведь многое завязано на личностных качествах собственника А если и есть специалисты, то это будет долго тяжело и нудно.Если для вас важен результат, то для этого создается дорожная карта преобразования и развития компании и нанимаются специалисты.
- Отсутствие практического опыта, в систематизации и желания в это погружаться. А так же постоянный не достаток свободного времени. Мы возьмем на себя всю вашу рутину.
- Возможное сопротивление во внутренней среде компании, сотрудники привыкли к бессистемной работе, все делается по наитию и из-под палки. Система не позволяет это делать!
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
Совместная работа по созданию детальной стратегии, которая визуально описывает все необходимые действия для эффективной реализации поставленных целей.
- Стратегия развития компании
- Продуктовая матрица и стратегия продаж
- Стратегия маркетинга
- Стратегия выхода из операционки
- Стратегия работы с кадрами
СОЗДАНИЕ РЕГЛАМЕНТОВ И СТАНДАРТОВ
- Разработаем стандарты и регламенты по управлению рекламой и продажами
- Разработаем инструменты управления персоналом
- Разработаем инструменты управления финансами
- Разработаем стандарты работы каждого сотрудника
- Разработаем технологические стандарты
- Разработаем стандарты общения с клиентами/партнерами
- Разработаем договора и правовые документы
ВНЕДРЕНИЕ KPI
- Рассчитаем KPI для компании
- Рассчитаем KPI для отдела
- Рассчитаем KPI для каждого сотрудника
- Построим систему привязки оплаты труда к показателям эффективности
НАЙМ СОТРУДНИКОВ, создание команды
Создадим корпоративные обучающие материалы. Внедрим HR-кит. Выстроим систему "сотрудник":
- Рассчитаемэргономику рабочего места
- Поможем в поиске сотрудников
- Проведем собеседования
- Подготовим адаптацию новых сотрудников
- Введем в должность
- Поможем составить программу обучения и стажировки
- Поможем сформироватьсетку контроля
- Поможем разработать мотивацию
- Увольнение
подготовка к МАСШТАБИРОВАНИю
За счет создания дорожной карты развития собственник получает возможность развивать бизнес руками сотрудников, участвовать в новых бизнес-проектахи на фазе исполнения не обнулить весь ожидаемый эффект преобразований.
Подробнее о результатах
основные модули программы
Часто первые лица компаний сами работают с конкретными проблемами не замечая как увязают в бесконечных деталях.
CRM-форма появится здесь
— Бесплатные Сайты и CRM.